Munculnya Pembangkit Tenaga Listrik Di Meksiko – Delapan belas bulan sebelumnya, itu jauh dari 10 besar, dengan kurang dari 4 juta pengguna unik.
Munculnya Pembangkit Tenaga Listrik Di Meksiko
eldailypost – Pertumbuhan pesat ini telah menghasilkan bisnis digital yang menguntungkan bagi Heraldo Medio Group. Kami mewawancarai Chief Digital Officer perusahaan, Armando Kassian Mieres, yang telah menjadi pusat pertumbuhan ini sejak hari pertama, dan yang berbagi dengan kami wawasan utama tentang bagaimana mereka sampai di tempat mereka sekarang.
Saya berprofesi sebagai pemasar, saya belajar di Universidad Panamericana di Meksiko dan saya memiliki gelar master dalam Komunikasi Integral dari Complutense University of Madrid dan MBA di Instituto de Empresa juga di Madrid. Saya telah memiliki beberapa usaha situs web, lebih fokus pada eCommerce dan saya selalu bersemangat tentang teknologi dan dunia digital, dan begitulah cara saya memulai di El Heraldo.
Baca Juga : Presiden Meksiko Ingin Menghentikan Hubungan Dengan Spanyol
Saya diundang untuk menulis kolom pada tahun 2017 dan saya menerimanya. Kemudian saya mulai menjalankan bagian lengkap yang disebut Piensa joven di mana berbagai universitas berkolaborasi dengan artikel dan dari sana, pada tahun 2018, saya mulai bekerja sebagai koordinator area digital. Saya berada di sana selama beberapa bulan dan mulai memimpin area digital seluruh grup pada tahun 2019, yang pada saat itu hanya mencakup kertas dan digital. Belakangan tahun itu, televisi dan radio diluncurkan.
Ceritakan tentang El Heraldo de México, sebuah media sejarah di negara ini, yang menghilang untuk sementara waktu, dan hari ini adalah Heraldo Media Group, sebuah grup media Meksiko yang semakin relevan, dan semakin aktif dalam digital.
AKM: Ya, benar, setelah tidak dicetak selama lebih dari sepuluh tahun, pada tahun 2017, diakuisisi oleh Grupo Andrade, yang datang dengan proyek yang kuat dan ambisius. Sebuah proyek untuk versi cetak, investasi dalam inovasi, serta dalam versi digital.
Dengan langkah pertama ini, dan kemudian ekspansi di TV dan radio, kami telah mencapai relevansi besar di negara ini dalam waktu yang sangat singkat. Tetapi di atas semua itu, dan meskipun mungkin tampak agak klise, saya percaya bahwa konten dan cara kami menyampaikan konten itu juga membantu kami mencapai posisi dan relevansi ini di Meksiko.
Dalam pemeringkatan Comscore terakhir November 2020, EHM menempati posisi ketiga media paling banyak dibaca di negara ini, dengan 21,3 juta pengguna unik. Delapan belas bulan yang lalu, peringkat yang sama menunjukkan kurang dari 4 juta pengguna unik. Beritahu kami, bagaimana Anda mencapai pertumbuhan yang mengesankan ini?
AKM: Nah, ini sebenarnya tentang mencapai keseimbangan permanen, berhati-hati dalam menangani semua aspek yang membuat seseorang memilih merek kami ketika mereka membutuhkan informasi, dan bukan yang lain. Kita harus menjaga teknologi, karena kita harus memiliki situs yang berkinerja, cepat dan user-friendly. Dan pada saat yang sama, kita harus memperhatikan konten, selalu menyadari apa yang ingin dibaca konsumen, perlu dibaca, dan bagaimana menyediakannya dengan cara terbaik. Saya percaya bahwa dengan mencapai keseimbangan permanen itulah kami berhasil berubah dari kurang dari empat juta pengguna unik 18 bulan lalu, menjadi 21 juta yang kami miliki saat ini.
Menurut Anda, apa tantangan terbesar yang Anda hadapi dalam mencapai pertumbuhan ini? Apakah Anda sudah bisa mengatasinya? Dan jika demikian, bagaimana?
AKM: Saya pikir tantangannya terus berlanjut dan konstan dan itulah bagian yang membuat pekerjaan ini menarik. Yang pertama, dan menurut saya yang paling penting yang saya hadapi, adalah mencoba membuat konten hidup berdampingan di semua platform – TV, radio, media cetak, digital natives dan memastikan bahwa kami mengirimkan konten tersebut kepada pengguna, melalui digital, dengan cara sebaik mungkin. Ini adalah tantangan besar karena kami harus menyesuaikannya, karena itu adalah konten yang awalnya tidak dirancang untuk dikonsumsi secara digital.
Tantangan terpenting kedua adalah bagian teknologi. Mesin pencari, jejaring sosial, dan dunia terus berubah, dan kita harus cepat beradaptasi. Jika teknologi kami, CMS kami, tidak beradaptasi, tidak terus berubah seperti pasar, tidak ada cara untuk bergerak maju atau terus tumbuh.
Tahun lalu Anda meluncurkan dua vertikal, Gastrolab dan Heraldo Deportes, apakah Anda bertaruh pada strategi perluasan melalui peluncuran lebih vertikal, seperti yang telah kita lihat di beberapa grup lain di Meksiko dan di kawasan ini?
AKM: Ya, bisa dikatakan bahwa di antara berbagai strategi pertumbuhan tahun ini, meluncurkan vertikal adalah salah satunya, mirip dengan apa yang telah kami lakukan dengan Gastrolab dan Heraldo Deportes. Saya pikir ini adalah alternatif, opsi yang menarik untuk dapat melakukan segmentasi audiens, untuk dapat menjangkau audiens yang tertarik pada topik tertentu yang menjadi fokus vertikal, dan dengan demikian menjangkau lebih banyak orang. Ya, kami berencana meluncurkan vertikal, dan itu menyiratkan risiko mengabaikan beberapa di antaranya. Untuk menghindarinya, kami akan memastikan bahwa mereka terus-menerus diberi konten berkualitas.
Apa prioritas digital Heraldo Media Group untuk tahun 2021?
AKM: Saya pikir ini akan menjadi tahun di mana kita harus berkonsolidasi sebagai sebuah kelompok dan terus memposisikan diri kita dengan cara yang kuat.
Salah satu prioritas adalah mempertahankan posisi kami di pasar sebagai merek media yang andal, outlet media dengan jangkauan luas, berkat televisi dan radio, yang memberi kami liputan nasional, berkat digital, yang memberi kami jangkauan internasional, dan terima kasih kepada kami versi cetak.
Demikian juga, kami terus berupaya untuk menjangkau lebih banyak orang dengan konten terbaik, dengan cara terbaik. Dan akhirnya, di tahun yang serumit ini, juga menjadi salah satu prioritas kami untuk terus mendukung sebanyak mungkin orang dan konsumen dari parit kami.